3ºA- Formación Cívica y Ética III , 07de Junio al 11 de Junio
MATERIA: FORMACIÓN CÍVICA Y ÉTICA III

TE SIGO INVITANDO ALUMNO Y PADRE DE FAMILIA A RETOMAR EL TRABAJO, PUESTO QUE ESTAMOS PRÓXIMOS A CULMINAR UN CICLO ESCOLAR QUE NO A SIDO FÁCIL. SEREMOS LA PRIMERA GENERACIÓN QUE TERMINA UNA EDUCACIÓN DE MANERA HIBRIDA, CON MUCHOS ALTIBAJOS, PERO CON EL COMPROMISO DE PONER LO MEJOR DE CADA UNO DE NOTROS PARA CONTINUAR EN SU EDUCACIÓN.
¡POR UNA SOCIEDAD MEJOR!
ESCRIBE EN LA LIBRETA FECHA Y LOS SIGUIENTES PUNTOS:
CORREO ELECTRÓNICO: mendezliz@hotmail.es
BLOQUE: 2 SOMOS DIFERENTES PERO IGUALES EN DERECHOS
TEMA:FORMAS DE HACER FRENTE ALCONFLICTO
SECUENCIA 9:EL CONFLICTO COMO OPORTUNIDAD PARA LA TRANSFORMACIÓN
EJE: SENTIDO DE PERTENENCIA Y VALORACIÓN DE LA DIVERSIDAD.
APRENDIZAJE ESPERADO: PARTICIPA EN PROYECTOS PARA PROMOVER UNA CULTURA INCLUYENTE EINTERCULTURAL EN SUS ESPACIOS DE CONVIVENCIA.
ÉNFASIS: MIS GRUPOS DE PERTENENCIA.
TEMA:LOS CONFLICTOS INTERPERSONALES Y SOCIALES.
El Centro de Psicología Aplicada pretende desde su blog, Psicología ComPartidA, divulgar la psicología en la comunidad universitaria con la intención de promover la salud física y mental. Nuestro objetivo es acercar el conocimiento a través de la publicación de artículos del ámbito psicológico y compartir noticias de actualidad. Los comentarios enviados por la comunidad serán sometidos a un proceso de moderación antes de ser publicados.
Los conflictos interpersonales:
¿Qué son, por qué cuestan tanto y por qué hay gente que los evita?
En entradas anteriores ("Es que soy demasiado asertivo" y ¿Cuál es la mejor manera de resolver un conflicto?)hemos visto la forma negativa de resolver conflictos (actitud agresiva) y también formas más adaptativas de resolverlo (actitud asertiva). En esta entrada volvemos a hablar de conflictos pero no para saber cómo actuar, sino conocer qué son los conflictos y reflexionar sobre por qué hay personas que los evitan, escapan de ellos o se comportan de forma inhibida.
Los conflictos personales son situaciones de desacuerdo entre varias personas, donde cada una tiene una opinión o posición distinta. En las relaciones sociales, los conflictos son algo bastante común y frecuente, incluso con personas con las que nos llevamos bien y tenemos confianza (con ellas aún más). Se podría decir que son algo inevitable en nuestra vida (siempre tendremos opiniones o puntos de vista distintos), sin embargo hay gente que los evita o reaccionan de la forma inadecuada/inhibida a ellos. El principal problema de no afrontar los conflictos o hacerlo mal, son las emociones negativas, de impotencia o enfado que sentimos por no haberlo hecho como hubiéramos querido; además de no resolver el propio conflicto.
Imagen: Adrien Leguay, con licencia Creative Commons
Ahora bien, si tantas consecuencias negativas tiene no enfrentarnos a ellos, ¿por qué hay gente que no lo hace?
La necesidad de aprobación de los demás
No soportar que otros se enfaden con uno (muy relacionado con el anterior)
Pensar que por discutir se rompen relaciones
Anticipar que el no estar de acuerdo puede provocar discusiones o peleas mayores
Pensar que la situación empeorará por hablar del temaSin embargo, a pesar de estas consecuencias tan malas, podemos anticipar que Pepa seguirá comportándose de esa forma, debido a las consecuencias inmediatas que ella obtiene de hacerlo, que no son otras que el alivio y la disminución del malestar que sentía, provocado por sus pensamientos y creencias irracionales.
El principal motivo (aunque hay muchos otros y depende de cada persona) es el miedo de qué pasará si dice lo que piensa (consecuencias negativas derivadas del conflicto), ya sea miedo a hacer daño a los demás o que éstos se enfaden con la persona. Estos miedos llevan detrás creencias o ideas irracionales de las relaciones sociales como:
Este tipo de personas suelen ignorar los conflictos o no meterse en ellos, diciéndose a sí misma que no importa lo que le están diciendo, que no es para tanto, o pensando en los miedos que acabamos de explicar. A continuación veremos un ejemplo de estos comportamientos en un caso real:
“Pepa es una mujer vegetariana que ha quedado en un bar con un amigo de siempre. Éste empieza a hablarle de lo tonta que es por ser vegetariana y la cosas que se está perdiendo. Mientras él habla Pepa empieza a enfadarse y pensar que lo que dice no es cierto y no tiene razón al respecto. Sin embargo, al mismo tiempo le asalta el miedo a decir algo, no vaya a ser que el otro se enfade o empeore la situación, por ello en vez de decirle algo, se calla y asiente en la conversación. Para aguantar la compostura, se ayuda de pensamientos como “no me molesta tanto, da igual”, sin embargo cuando se despide de esta persona, empieza a sentirse mal por no haber dicho lo que piensa y por haber tenido que estar escuchando tonterías durante horas.”
Podemos pensar que Pepa es una necia por no haber dicho nada en ese momento, ya que no solo tenía derecho a opinar, sino que las consecuencias de no hacerlo fueron bastante malas: escuchar durante horas cosas que no quería y la culpa de no hacer lo que debía o realmente quería.
A eso se une el hecho de que si lo lleva evitando toda su vida, no ha tenido la oportunidad de aprender habilidades sociales y asertivas para reaccionar de forma adecuada a esas situaciones, uniéndose un nuevo miedo o preocupación: “no sé cómo hacerlo”.
Como ya hemos dicho antes, cada persona y problema es especifico e individual, sin embargo en la clínica llegan muchos casos de personas inhibidas por estas razones.
Si os veis reflejados en estos comportamientos, os recomendamos analizar por qué lo hacéis y ver si realmente os compensa seguir así (haciendo una balanza de las consecuencias inmediatas que mantienen vuestra conducta vs las consecuencias a medio y largo plazo). Si aun viendo esto no sabéis por dónde empezar o qué hacer para cambiar, os recomendamos pedir ayuda a un profesional que os enseñe estrategias para lograrlo.
CONFLICTOS INTERPERSONALES
ACTIVIDAD I CONTESTA EN EL BLOG
UNA VES VISTO EL VIDEO ESCRIBE TUS PROPIAS CONSLUCIONES.
¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL?
¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?
POR QUÉ CREÉS QUE SEA IMPORTANTE SABER MANEJAR LOS CONFLICTOS
ACTIVIDADES A REALIZAR
REALIZA LA SIGUIENTE ACTIVIDAD EN LA LIBRETA, DEBERÁS PONER TU EMPEÑO Y DEDICACIÓN, VALE 3 PUNTOS DE TU EVALUACIÓN. SI LAS ACTIVIDADES NO ESTÁN COMPLETAS Y BIEN REALIZADAS OBTENDRÁN UNA CALIFICACIÓN QUE PUEDE IR DE 5 A 10.
1.- CONECTATE A CLASES VIRTUALES, SE REALIZAN DIVERSAS ACTIVIDADES PARA COMPLEMENTAR EL TEMA.
2.- REALIZA UN RESUMEN Y BUSCA EL TEMA EN TU LIBRO SUBRAYA LAS IDEAS PRINCIPALES Y ANOTA EN LA LIBRETA. PÁG 124,125 Y126 REALIZA LAS ACTIVIDADES QUE SE PIDEN.
4: REALIZA UN MAPA MENTAL E ILUSTRA
¡EXCELENTE SEMANA... TU PUEDES MEJORAR SIEMPRE... NO LO DUDES


¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL? QUE DOS O MAS PERSONAS PIENSEN DE DIFERENTE FORMA SOBRE UN TEMA
ResponderBorrar¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?
HACER QUE LAS 2 PARTES DIGAN SU PUNTO DE VISTA CO RESPETO
POR QUÉ CREÉS QUE SEA IMPORTANTE SABER MANEJAR LOS CONFLICTOS? PARA QUE LAS PERSONAS NO SE BALLAN A INSULTAR O AGREDIR FISICAMENTE
ACTIVIDADES REGISTRADAS MUY BIEN
Borrar¿Qué genera un conflicto interpersonal?
ResponderBorrarSon muchos los factores que ocasionan en
un individuo siempre quiere tener la razón no
le escucha el otro por eso siempre hay conflicto
entre uno y el otro
¿Cómo se puede apoyar y mediar un conflicto interpersonal?
Buscar el lugar y momento adecuados para solucionar y
hablando con positivo a clara y discutir los puntos de la
discusión
¿Por que crees que sea importante saber manejar los conflictos?
Por que puede genera un buen ambiente ya que se
convierte en un excelente mecanismo para fortalecer
ideas y opinios.
Sarahi Vázquez Núñez
EXCELENTES TRABAJOS MUCHAS FELICIDADES
Borrar¿Que generas un conflicto interpersonal?
ResponderBorrarR=El que no sabemos escuchar
¿Como se puede apoyar y medir con conflictos interpersonal?
R=El hablar con esa persona aserla entrar en razon
Porque crees que sea importante saber manejar los conflictos
R=Para no llegar a un punto de agrecividad
ACTIVIDADES REGISTRADAS MUY BIEN
Borrar¿QUÉ GENERA UN CONFLICTO INTERPERSONAL?R=de que no sabemos reconocer nuestros errores.
ResponderBorrar¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?R=para no llegar a agreciones mayores
Ricardo Gallegos 3 A
EXCELENTES TRABAJOS REALIZADOS
Borrar1-¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL? R- Que uno tiene unas ideas y el otro otras
ResponderBorrar2-¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL? R,- dando una opinion
ACTIVIDADES REGISTRADAS
Borrar¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL?que tienen ideas diferentes
ResponderBorrar¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?expresando sus opiniones y viendo cuál es mejor
Porque cres que es importante manejar los conflictos
BorrarPara que no se descontrole el asunto y no haya agresividad
EXCELENTE TRABAJO RESLIZADO FELICIDADES
Borrar¿Que genera un conflicto?de una relación y comunicación se deve a fuertes emociones negativos a percepciónes falsas o esteriotipos
ResponderBorrar¿Cómo se puede apoyar y remediar un conflicto interpersonal?ayudar a poner sobre la masa los temas importantes del conflicto
¿Por que crees que sea importante saber manejar los conflictos?está habilidades conceptas y valores ayudan a los individuos a entender la dinámica del conflicto y les posibilidad el uso de la comunicación y el pensamiento
ACTIVIDADES REGISTRADAS SOLO MEJORA TUS TRABAJOS
Borrar¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL?
ResponderBorrarR=Se dan entre dos o más personas, los participantes tienen prejuicios entre sí y suelen estar unidos por lazos más estrechos, muchas veces el origen de estos conflictos tiene relación con factores emocionales.
CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?
R=ayudar sobre la masa y temas del conflicto
POR QUÉ CREÉS QUE SEA IMPORTANTE SABER MANEJAR LOS CONFLICTOS
Por qué así nos apollamos en algunas cosas
FALTÓ NOMBRE DE QUIEN ESTÁ ENTREGANDO ACTIVIDAD
Borrar¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL?
ResponderBorrarEl conflicto interpersonal en el trabajo es una variable inherente al comportamiento organizacional; sus consecuencias en la organización pueden ser positivas o negativas según la intensidad en que se presente, y afectan principalmente a la productividad y al clima laboral. El objetivo de este artículo es mostrar los resultados de la validación del Cuestionario de Conflicto Interpersonal en el Trabajo (CIT) en una muestra de la población mexicana. Se realizó un análisis de fiabilidad y el análisis factorial exploratorio del cuestionario en una muestra de 158 empleados de diversas empresas. Los resultados obtenidos evidenciaron un nivel de confiabilidad adecuado tanto en la escala general (α = .87) como en las dimensiones de conflicto de tareas (α = .78) y de conflicto de relaciones (α = .91). Se concluye que el CIT es un instrumento efectivo para medir el conclicto interpersonal en el trabajo en la población mexicana.
¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO INTERPERSONAL?Pensar en cómo resolver conflictos es un gran desafío en la industria. Me he enfrentado a una gran cantidad de conflictos como gerente de proyectos: repetidamente he tenido que negarle a un cliente difícil las solicitudes fuera del alcance del proyecto, o lidiar con un colega particularmente difícil que tal vez no esté de acuerdo con el equipo (y quiere que todos lo sepan).
FATÓ EVIDENCIAS
Borrar¿QUÉ GENERA UN CONCLICTO INTERPERSONAL? El conflicto interpersonal es una situación propicia para pensar sobre cómo se puede proceder en situaciones y cuestiones que dan margen a diferentes puntos de vista, necesidades, objetivos y sentimientos.Interactuar con las partes involucradas en el conflicto para llegar a un acuerdo.
ResponderBorrar¿CÓMO SE PUEDE APOYAR Y MEDIAR UN CONFLICTO?Aclarar y discutir los puntos del conflicto, así como las preocupaciones, necesidades e intereses de las partes involucradas.
Realizar encuentros iniciales con las partes involucradas para definir el proceso de arbitraje.
¿Porque crees que es importante saber mediar los conflictos? Para llegar a un acuerdo en el que los involucrados estén de acuerdo y eviten más conflictos
ACTIVIDADES REGISTRADAS MUY BIEN
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